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株柏煤矿:“四道防线”为安全生产保驾护航
2018年08月24日 程成    (点击: )

 株柏煤矿以增强全员应急意识、提升安全素质、遏制重特大安全事故为中心,以强化安全红线意识、落实安全责任为重点内容,大力普及安全知识,推进安全文化建设,开展危险源预知预控工作,严防安全事故发生,加固“四道防线”为安全生产保驾护航,向着“零伤害”目标迈进。

以安全培训夯实思想防线

 针对安全管理工作中存在的薄弱环节和问题,该矿从抓好职工的本质安全入手,全面提高员工的安全技能和素质,增强安全免疫力。

 该矿把加强员工思想的动态预控放在首位,通过技能培训、宣传栏、班前会等多种有效形式,向员工灌输安全无“小事”的思想,坚持预教、预测、预想、预报、预警、预控“六预”原则,使广大职工时刻保持绷紧安全之弦。着力在提高员工的安全防护能力和正规操作水平上下功夫,在班组积极开展“学技、练艺、争做安全型员工”活动,做到安全规程天天学、安全警钟时时敲,同时采取以师带徒、现场说教、技术交流、党员“传、帮、带”等形式,有效提高了员工的业务技能。

以标准化建设架好“高压防线”

 该矿严格贯彻落实上级一系列安全制度规程,并结合实际制定下发了一系列安全质量标准化建设管理规定,细化井下安全质量标准化责任范围,实行井下作业现场闭环管理

 该矿各区队采取每日一学、每周两会、现场施工安全质量标准培训等形式,不断加强职工教育培训力度,提高职工的业务素质,增强现场安全质量标准化意识。充分发挥先进典型的示范引导作用,组织召开精品工程现场会,推广安全质量标准化建设先进典型经验,积极开展评选安全标兵等活动,促使员工真正养成上标准岗、干标准活、持证上岗、按章作业的良好习惯。实行区队领导分组包片制度,深入现场督察,加大考核力度,对施工过程实施动态监控,重点工程重点盯靠,提高现场工程质量,对因施工现场安全质量标准化不能动态达标的单位,立即停头整改;对边缘死角区域,紧盯不放,明确标准,督促整改,跟踪落实。

以责任追究落实“责任防线”

 针对井下战线长、情况复杂的不利局面,该矿要求跟班副区长紧靠重点头面,协同班组长一起狠抓安全、工程质量和文明生产,改变过去那种到每个头面嘱咐一遍就走的粗放管理方式。安监员严格按照《安全操作规程》搞好安全,做到不安全不生产,遇到安全隐患坚决停头整顿。在班组长考核中,不但考核生产任务指标,还加大对安全质量的考核力度,让班组长“吃安全饭,拿安全钱”。建立了《班组长安全责任制》,明确规定班组长是现场安全管理第一责任者,赋予他们相应的权利,切实把班组管理职能落实到实处;推行安全生产连带责任制度,规定员工一人出现事故,组长、安监员、跟班副区长、区长四层次连带受罚,从而提高了班组成员之间在工作时互相提醒、相互监督的联保互保意识,增强和调动了安全管理人员的岗位意识、责任意识和工作主动性。

以科投入构筑“生命防线”

 该矿坚持从实际出发,外引内联,积极开发新技术、增加新装备,不断提高矿井的安全管理水平和抗灾应变能力。

 该矿不断提高顶板管理技术水平,全面推广使用了单体液压支柱、监控检测、柔眼面支护等一系列技术措施,对防治和减少顶板事故起到了明显的作用。在采掘工艺和采煤方法方面,特别是在急倾斜采煤方法上,该矿根据井下地质结构复杂、煤层倾角大的特点,引入伪倾斜柔性掩护支架采煤法获得重大突破,实现了矿井安全、高效、持续的成产,为减轻职工劳动强度、提高回采率、打造本质型安全矿井奠定了坚实的基础。为了防止瓦斯事故,全面加强了矿井通风技术、瓦斯自动检测、瓦斯预测预报等技术的研究,把以计算机技术和现代通信技术为基础的矿井瓦斯检测技术和装备在全矿进行了推广实施,并为职工配备了大量的便携式瓦斯检测仪,使矿井的通风条件和安全可靠程度得到显著提高。

 近年来,该矿不断提高科技矿井的建设水平,加快煤矿的技术改造,提高煤矿装备现代化、系统自动化、管理信息化水平,实现了矿井的安全、高效、持续发展,为打造本质性安全矿井奠定了坚实基础。

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